PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE

1. INTRODUCTION.
Incoga est une entreprise de construction avec un large éventail de services dans le 360º lié à la construction et qui intègre l’expérience de conseil en marketing. Nous travaillons à niveau international dans quatre segments : Vente au détail, Habitat, Industrie et Services Publics avec notre propre méthode que nous appelons Smart Buil-ding. Cette méthode est basée sur la philosophie du Lean Construction qui consiste à éliminer le gaspillage et à augmenter l’efficacité.

Une méthode de travail orientée au client où celui-ci est écouté, compris et informé en permanence du dérou-lement des travaux. La propriété, les architectes et Incoga forment l’Equipe de Projet Intégrée avec des objectifs communs et en phase qu’Incoga transmet à tous les agents impliqués dans le travail de manière collaborative.

2. SYSTÈME INTÉGRÉ DE GESTION.
Pour démontrer une solide performance environnementale, par le contrôle des aspects et impacts associés à nos activités et services sur l’environnement, et pour faire naître au sein du public un conscience environnementale, nous avons mis en place à INCOGA NORTE S.L.U. un système de gestion environnementale basé sur la norme UNE EN-ISO 14001:2015.

L’objectif de ce rapport est de fournir à nos parties prenantes des informations sur nos performances et notre con-duite environnementale, ainsi que de renforcer notre engagement envers l’amélioration continue du système de management environnemental mis en place.

Notre Système Intégré de Gestion de la Qualité et de l’Environnement est développé dans les documents suivants:

  • Manuel de Qualité et Environnement: document qui contemple et développe la portée d’application du système de gestion, l’organisation hiérarchique et fonctionnelle de l’entreprise, les procédures qui dévelop-pent le système et la Politique Environnementale de INCOGA NORTE S.L.U.
  • Fiches de Processus et d’Instructions: documents qui développent les conditions du système de management environnemental, décrivent les opérations à développer et l’affectation des responsables.

3. POLITIQUE DE QUALITÉ ET ENVIRONNEMENT.
Les lignes directrices qui, en matière de qualité et d’environnement, guident INCOGA NORTE S.L.U. dans la réalisation de la stratégie, sont incorporées dans notre Politique de Qualité et Environnement et sont approuvées par le Directeur de l’entreprise.
Cette Politique est officialisée et jointe au présent document.

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4. DEFINITIONS.
Aspect environnemental : élément des activités, produits ou services d’une organisation qui peut interagir avec l’environnement.

Aspect environnemental direct : aspect lié aux activités, produits et services de l’organisation sur lesquels elle exerce un contrôle direct de gestion.

Aspect environnemental indirect : aspect lié aux activités, produits et services de l’organisation sur lesquels elle n’exerce pas de contrôle direct de gestion, mais qu’elle peut influencer d’une manière raisonnable.

Impact environnemental : toute modification de l’environnement, qu’elle soit défavorable ou bénéfique, résultant de tout ou partie des aspects environnementaux d’une organisation.

5. ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX.
Chez INCOGA NORTE S.L.U., nous avons identifié tous les aspects environnementaux liés à nos activités et services ; ceux directement liés à notre travail administratif et commercial (aspects directs), ceux liés aux activités de nos fournisseurs et sous-traitants (aspects indirects), et ceux liés à la durée de vie utile des services que nous produisons (aspects indirects). Nous avons également identifié les aspects environnementaux associés à d’éventuelles situa-tions d’urgence. Tous les aspects identifiés sont évalués pour déterminer ceux qui sont significatifs.

Aspects Directs:
Pour assurer une gestion et une performance environnementales adéquates, ainsi que notre engagement envers une amélioration continue, nous fixons chaque année des objectifs et des buts environnementaux. Ces objectifs sont établis en prenant en compte des aspects qui se sont avérés significatifs, afin de réduire l’impact environne-mental généré.

Nous établissons également un contrôle de tous les aspects environnementaux significatifs et non significatifs au moyen d’indicateurs de suivi. Nous avons aussi établi des procédures de contrôle opérationnel qui nous aideront à les contrôler et à conserver des preuves de la gestion effectuée.

Afin de prévenir la génération d’aspects liés aux situations d’urgence, nous avons défini une procédure d’action en cas d’urgence, nous effectuons des formations périodiques pour sensibiliser nos travailleurs et nous nous assurons de disposer des moyens (techniques et humains) nécessaires pour agir en cas d’urgence.

Aspects Indirects:
Pour contrôler et améliorer notre gestion environnementale concernant les aspects environnementaux indirects, nous avons mis en place une série d’actions qui nous permettent d’agir sur ceux-ci et d’influencer leur gestion (dans la mesure de nos capacités) ; ainsi, nous avons mis en place des actions telles que:

  • La création de “Critères environnementaux applicables aux fournisseurs et sous-traitants”, que nous leur adressons et dans lesquels ils s’engagent à connaître et à respecter la législation en vigueur applicable à leurs activités.
  • La publication sur notre page web des aspects environnementaux dérivés de notre travail, afin de les faire connaître à nos parties intéressées, de manière à contribuer à la nécessaire prise de conscience environ-nementale et à œuvrer pour un plus grand respect de l’environnement.

6. PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE.
Chez INCOGA, nous effectuons une évaluation annuelle de la performance environnementale et, grâce à cette analyse, nous établissons des mesures pour contrôler les aspects environnementaux des activités que nous géné-rons. Certaines de ces mesures deviennent des objectifs environnementaux.

En ce qui concerne la façon dont nous gérons les déchets dangereux produits par nos travaux, trois situations se présentent : la gestion par le client, la gestion pour compte propre et la gestion par nos sous-traitants.

Bien que dans notre processus d’homologation des fournisseurs et sous-traitants nous exigeons que ces derniers respectent les directives de travail et les exigences environnementales qui doivent être respectées dans nos tra-vaux, lorsque la gestion des déchets n’est pas effectuée par notre client, pour obtenir un meilleur contrôle sur la production et la gestion des déchets dangereux qui sont générés, et dans la mesure du possible, nous choisissons de prendre nous même en charge cette gestion. Dans ce cas, avant d’exécuter un travail, nous procédons à une évaluation des déchets qui seront générés, et nous sommes ainsi en mesure de placer un « point de collecte » ap-proprié pour effectuer un triage correct.

Ensuite, nous présentons les résultats des aspects qui ont été significatifs après l’analyse des données obtenues à partir du suivi des indicateurs environnementaux et dont l’objectif environnemental a été dérivé.

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7. PROGRAMME DE GESTION ENVIRONNEMENTALE.
Afin d’assurer une gestion et une performance environnementales adéquates, ainsi que notre engagement envers l’amélioration continue, nous fixons chaque année des objectifs et des buts dans le domaine environnemental. Ces objectifs sont établis en prenant en compte des aspects qui se sont avérés significatifs, afin de réduire l’impact en-vironnemental généré.

Programme de Gestion Environnementale 2019

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Pour toute question concernant notre Système Intégré de Gestion, vous pouvez nous contacter via l’adresse e-mail cyma@incoga.com.

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